Für Agenturen

Mehr Projekt. Weniger Abstimmungsschleifen.

Für Agenturen, die Kundenprojekte vom Briefing bis zur Abrechnung zusammenhalten wollen – mit interner Arbeit und einer gezielt freigegebenen Kundensicht.

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Vom Kundenauftrag aus gedacht.

Briefings am richtigen Ort

Kundenunterlagen im Projekt sammeln und dem Team zugänglich machen. Der Datenraum ordnet den Austausch dem Auftrag zu.

Interne Arbeit bleibt intern

Vorbereitung und Varianten gehören zur Teamsicht. Welche Aufgaben und Dokumente der Kunde sehen soll, wird bewusst entschieden.

Leistung nicht aus dem Blick verlieren

Projektzeiten und Nachweise bilden einen Zusammenhang mit der Abrechnung. So lässt sich die geleistete Arbeit zum Auftrag zurückverfolgen.

So hängt die Arbeit zusammen.

  1. Account Management

    Briefing übernehmen

    Dateien im Projekt zuordnen und die nächsten Aufgaben strukturieren.

    Ausgangslage
    Kundenunterlagen
    Ergebnis
    Gemeinsamer Arbeitsrahmen

  2. Kreativ- und Projektteam

    Umsetzung koordinieren

    Arbeit intern organisieren; kundensichtbare Zwischenstände auswählen.

    Ausgangslage
    Aufgaben und Phasen
    Ergebnis
    Gezielte Kundensicht

  3. Projektleitung und Abrechnung

    Leistung abschließen

    Leistungsnachweis und Rechnungsentwurf nacheinander prüfen.

    Ausgangslage
    Zeiten und Projektstand
    Ergebnis
    Nachvollziehbarer Abschluss

Gut zu wissen

Für welche Agenturarbeit passt dieser Ablauf?

Für projektbasierte Zusammenarbeit mit Kunden, Aufgaben, Dokumenten und abrechenbaren Leistungen. Media-Buying, Ressourcenplanung oder automatische Kampagnenintegration werden damit nicht zugesagt.

Muss das Team alles mit dem Kunden teilen?

Nein. Der Unterschied zwischen internen und kundensichtbaren Aufgaben und Dateien gehört zum beschriebenen Projektmodell.

Vom Briefing zur Kundenfreigabe.

Probiere ein Website-Projekt aus: Aufgaben ordnen, einen Entwurf teilen und Leistungen abrechnen.

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