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Facturar prestaciones
Del registro de tiempo al parte y al borrador de factura.
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- Guía · Client Delivery
Client Delivery: del encargo a una entrega trazable
Client Delivery conecta resultados acordados, colaboración y facturación. Las entregas claras entre equipo y cliente son esenciales.
- Guía · Gestión de proyectos para agencias
Gestión de proyectos para agencias: separar trabajo y decisiones
Los proyectos de agencia necesitan resultados claros, responsabilidades y gestión de cambios. Un tablero no resuelve por sí solo las decisiones pendientes.
- Guía · Portal del cliente
Portal de clientes: visión compartida, responsabilidad clara
Un portal reúne la información del proyecto destinada al cliente. Importan una visibilidad útil y acciones claras.
- Guía · Espacio de datos para clientes
Espacio de datos para clientes: documentos en su contexto
Un espacio de datos vincula archivos a proyectos y tareas. Un intercambio claro necesita responsables, versiones y reglas de acceso.
- Guía · Registro de tiempo
Registro de tiempo: de minutos a prestaciones verificables
El tiempo cobra sentido con tarea, actividad y periodo. Así se distingue esfuerzo de prestaciones facturables.
- Guía · Parte de servicio
Partes de servicio: documentar claramente el trabajo realizado
Un parte conecta proyecto, periodo y actividades concretas. Alcance, revisión y relación con facturación deben distinguirse.
- Guía · Facturación de proyectos
Facturación de proyectos: de prestaciones revisadas al borrador
Una buena facturación empieza en el acuerdo. Base de prestaciones, cálculo y revisión de factura son tres pasos separados.
- Guía · ZUGFeRD / factura electrónica
ZUGFeRD y factura electrónica: separar formato, contenido y validación
ZUGFeRD combina factura visible y datos estructurados. Importan versión, perfil y validación del documento concreto.
- Recurso práctico · Client Delivery
Entrega de proyecto: lista para la siguiente persona responsable
La entrega termina cuando la siguiente persona puede continuar. Esta lista conecta resultados, pendientes y responsabilidad.
- Recurso práctico · Portal del cliente
Matriz de aprobación: separar visibilidad, comentarios y decisiones
Ver un archivo no implica poder decidir sobre él. Una matriz de roles muestra la diferencia antes de empezar.
- Recurso práctico · Parte de servicio
Plantilla de parte de servicio: ejemplo con cálculo completo
90 minutos, dos actividades y un vínculo trazable. La plantilla muestra campos y cálculo de un parte sencillo.
- Recurso práctico · ZUGFeRD / factura electrónica
Revisar facturas electrónicas: archivos, datos y resultados
El informe técnico es solo una parte. Este proceso separa validación de formato, contenido y confirmación de recepción.
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